Связаться с командой doit.vc
Мы перезвоним сегодня.
Условия сотрудничества
Мы всегда готовы обсудить ваш проект и найти возможность совместно сделать прорывные результаты.
Мы искренне считаем, что всегда можно договориться. Звоните.
Стоимость
Решение задач в области улучшения операционной эффективности бизнеса требует комплексного подхода, а так же серьезного вовлечения и активного участия основателя (собственника) компании.

Все члены команды должны быть готовы меняться и иметь намерение достигать результата.
Аудит
Аудит состояния компании на текущий момент (бизнес-модель, маркетинг и реклама, отдел продаж, аналитика показателей, организационная структура и эффективность работы персонала)
Бесплатно
5 - 10 дней

Режим консалтинга
Консалтинг на постоянной основе по всем направлениям услуг из каталога компании doit.vc.

Мы рассказываем и показываем как нужно делать — делают ваши сотрудники.
150 000
ежемесячно
Режим удаленного управления
Удаленное внедрение любых инструментов из каталога услуг компании doit.vc.

Мы рассказываем и показываем как нужно делать — делают ваши сотрудники. Если что-то не получается — подключается (удаленно по Skype) наша команда и помогает сделать так, чтобы получилось.
400 000
ежемесячно
Режим операционного управления фулл-тайм
Закрытие всех операционных задач по построению эффективной системы продаж (бизнес-модель, маркетинг и реклама, отдел продаж, аналитика, персонал) под ключ выполняется специалистами компании doit.vc.

Мы своими силами заставляем ваш бизнес расти и зарабатывать больше денег. Вы отслеживаете KPI и удивляетесь, что так бывает!
от 800 000 ₽ + бонус
ежемесячно
Cроки внедрения инструментов при сотрудничестве в режиме «операционного управления фулл-тайм»
Если говорить про отдельные инструменты, то, к примеру: создать посадочную страницу (3-20 дней), настроить рекламу в Yandex.Direct (5-15 дней), внедрить и протестировать IP-телефонию (3-5 дней), сделать аудит конкурентов (5-10 дней) — ориентировочно планировать можно, но сроки внедрения даже отдельных инструментов сильно разнятся от бизнеса к бизнесу. Юридическая компания из 5 человек — это одно, подразделение завода или банка на 300 человек — совсем другое.

Если говорить о получении конкретных коммерческих результатов в цифрах (например: рост выручки на 20%, снижение количества возвратов на 10% и пр.) — то более-менее точно планировать можно спустя 1-2 месяца после начала сотрудничества, внедрив базовые инструменты, которые позволят анализировать и контролировать показатели эффективности на всех этапах работы компании.

Подробно обсуждать возможные сроки внедрения инструментов и получения результатов конкретно в вашей компании лучше при личной встрече.
О процессе взаимодействия при сотрудничестве в режиме «операционного управления фулл-тайм»
В процессе сотрудничества встречаемся столько, сколько нужно. У вас в офисе, у нас в офисе, в ресторане или кафе, дистанционно по Skype — кому как удобно. Созваниваемся по любым вопросам, которые важно обсуждать для достижения результата. Проводим совещания, планерки, мозговые штурмы.

Четко планируем задачи (их содержание и сроки) в системе ведения проектов, в которую у вас есть полный клиентский доступ (абсолютная прозрачность и все возможности контроля).

Совместно планируем действия, контролируем сроки их выполнения и фиксируем результаты.

В общем — работаем на результат.
Свяжитесь с нами!
Мы на связи 24/7, 363 дня в году (1,2 января — выходной)
info@doit.vc